Factores que influyen en la toma de desiciones financieras y contables para el cumplimiento de los objetivos empresariales para el sector arrocero de Ibague

Resumen

Para el funcionamiento de las empresas, especialmente en el ámbito contable y financiero, es fundamental tomar decisiones acertadas, ya que de ello depende su continuidad. Estas decisiones no pueden ejecutarse al azar; requieren evaluación previa basada en hechos relevantes, comparación de alternativas y análisis de consecuencias a corto, mediano y largo plazo. Un adecuado análisis minimiza riesgos e identifica oportunidades que benefician a la compañía.

Este trabajo investigativo aporta factores clave para la toma de decisiones financieras y contables en las empresas arroceras de Ibagué, las cuales enfrentan dificultades para sostener sus finanzas, afectando su continuidad y competitividad, llevándolas a la venta, fusión o cese de actividades. Se realizará un trabajo de campo con administradores y contadores públicos para contrastar casos reales con teorías existentes. Como resultado, se desarrollará una herramienta documental que facilite la planificación y evaluación de estrategias para decisiones empresariales trascendentales.

Problema de investigación: Las arroceras de Ibagué enfrentan una crisis financiera debido a la reducción de tierras cultivables, el cambio de actividad económica, la importación de arroz y el aumento de aranceles, según Fedearroz (2024). Ante esta situación, la toma de decisiones es inevitable, requiriendo herramientas que permitan analizar estos factores y replantear paradigmas en la administración para garantizar su sostenibilidad.

Objetivos de investigación: Diseñar una herramienta documental que proporcione las pautas para gestionar el impacto negativo que puedan tener factores internos y externos en la toma de decisiones del sector arrocero de Ibagué.

Evaluar la relación entre las decisiones financieras y contables y la influencia negativa de los diferentes factores que llevaron a tomar esas decisiones. Proponer recomendaciones y estrategias que mitiguen el impacto negativo de las decisiones financieras en las empresas agrícolas en Ibagué. Desarrollar una cartilla con estrategias de intervención como apoyo a la toma de decisiones financieras y la sostenibilidad empresarial en las empresas agrícolas de Ibagué.

Justificación: En el ámbito financiero, es crucial identificar la influencia de factores internos y externos en la toma de decisiones. Aunque existen estudios sobre gestión financiera, pocos analizan el contexto específico del sector arrocero en Ibagué, donde muchas empresas enfrentan dificultades operativas o recurren al sobreendeudamiento.

La toma de decisiones financieras es esencial para la supervivencia y crecimiento empresarial, especialmente en un entorno incierto. En el caso de las arroceras de Ibagué, se presentan desafíos que afectan su continuidad, por lo que es necesario contar con herramientas que faciliten su gestión. Este proyecto analiza cómo estos factores impactan las decisiones financieras y contables, contribuyendo a la mejora de la planificación estratégica y al fortalecimiento del sector agrícola en la región.

Metodología: La investigación es de tipo explicativa, permitiendo analizar las causas del fenómeno y su impacto en la toma de decisiones empresariales (Ramos, 2020). Se aplicará un enfoque mixto para obtener información cualitativa y numérica (Ochoa & Yunkor, 2022). La población objetivo incluye 102 productores de arroz en Ibagué, según la Cámara de Comercio, y se trabajará con una muestra de 81 empresas, aplicando instrumentos a administradores y contadores públicos para obtener datos que permitan inferencias y conclusiones (Arias, 2021).

Hallazgos o resultados parciales:  El análisis revela que la comunicación entre responsables financieros y contables es clave para el éxito organizacional. Casi la mitad de los encuestados considera que las decisiones deben ser concertadas y no individuales, mientras que muchos creen que deben emanar de la alta dirección. Además, la toma de decisiones es un proceso continuo, con problemáticas diarias que requieren análisis sin afectar otras áreas ni consumir excesivos recursos.

Los entrevistados sugieren que el liderazgo estratégico es esencial para enfrentar los retos del sector arrocero en Ibagué. Proponen diversificar productos, aprovechar avances tecnológicos e implementar estrategias financieras y legales. También destacan la importancia de alianzas estratégicas y apoyo gubernamental para fortalecer la comercialización y la sostenibilidad empresarial.